「何もわからない」「どこから始めればいいかわからない」それでOKです
クライアントの課題を分析・理解し、クライアント企業に必要なIT戦略やIT化のイメージを策定し、企業特性にあったDXをご提示致します。
コンサルティングではまず、企業の課題や業務、現在のITシステム構成といった多角的な視点で分析を行います。
分析によって見えてくる現状と理想の姿を見える化し、目指すべきゴールを設定致します。
E-RASはITツールの販売を行うことを目的としたコンサルティングではありません。
なので特定のツールにこだわることはなく、クライアント企業の特性や要件に合うITツールの選択もしくは開発を行います。
キャッシュフローコーチは社外CFOとして経営判断の後押しをします
キャッシュフローコーチでは、企業が目指すビジョンや目標を実現するためのアクションプランを社外CFOとして経営者と伴走しながらご支援致します。
※社外CFO（最高財務責任者）
企業会計の管理会計を用いて、5年後や10年後企業がどのようにあるべきかを経営者と共に考えます。
キャッシュフローコーチでは、お金のブロックパズルを用いて経営判断の後押しを行います。
お金のブロックパズルは、財務諸表が苦手な方にもわかりやすいツールです。
※お金のブロックパズルは、西純一郎氏が考案したSTRAC表を基に和仁達也氏が会社のお金の流れを示すために考案したものです。
