企業成長と、
ITの戦略パートナー。

大阪を中心に、関西圏の中小企業へ。
業務の整理から、最適なツール選定、現場の定着まで。
"社内にいないIT担当者"として、ご一緒します。

強み

3つの約束

ツール選びで失敗しない理由

中立

売り込みではなく、
正直な提案

ツール導入が答えとは限りません。御社の業務に本当に必要なものを、中立な立場から一緒に考えます。

言葉

ITが苦手でも分かる説明

専門用語は使いません。あなたの業務の言葉で、何ができるのかを一緒に考えます。

フットワーク

大手コンサルにはない身軽さ

分厚い提案書ではなく、必要なときに必要な分だけ。小さな会社だからこそできる対応があります。

業務が見える

どこに時間が使われているのか、何が課題なのかが明確になります。

ツールが活躍

必要なツールがあれば、本当に使われる状態にします。ツールを使わない選択がベストなら、その理由もお伝えします。

判断が楽

IT投資の判断に迷わなくなります。信頼できる相談相手がいることの安心感。

事例

実績が語る

中小企業の現場で何が変わったのか、具体的な実績で見てください。

建設業 導入事例

スガナミ様
現場管理の時間を60%削減

建設現場の日報作成と管理に費やしていた時間を大幅に短縮。現場責任者の負担が減り、本来の業務に集中できるようになりました。

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建設業 導入事例

シンキタ様
工事台帳の集計を自動化

Excelに散在していた工事台帳をkintoneで一元管理。月次の出来高や粗利が自動集計され、経営判断のスピードが向上しました。

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アパレルEC 導入事例

ヤマショウマネジメントアンドサービス様
販売・在庫管理を脱Excel化

国内外ECの販売・在庫管理をkintoneで業務システム化。属人化を解消し、誰でも担当業務を遂行できる体制を実現しました。

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3つのステップで変わる

業務の課題を見つけ、最適なツールを選び、現場で使いこなせるまで伴走します。

整理

業務を見える化

時間とリソースがどこに使われているか、何が本当の課題かを一緒に整理します。

選定

最適なツール選び

kintoneを含め、あなたの業務に本当に必要なツールを中立な立場から提案します。

定着

現場で使いこなす

仕組みを作って終わりではなく、現場で本当に使われ、業務改善につながるまで伴走します。

大企業のメソッドを、
中小企業の現場で動く形に。

代表の香西伸亮は、NTTデータ関西でプロジェクトマネージャを務めた後、デロイトトーマツコンサルティングで全社規模の改革プロジェクトに携わりました。

SIerでの実装経験と、コンサルティングファームでの経営視点。両方の現場で培ったメソッドを、中小企業の現場で動く形に翻訳する。それがE-RASのアプローチです。

ITだけのSIerでもなく、経営だけのコンサルでもない。両方の現場を知っているからこそ、御社の本当の課題が見えます。

対応エリア

関西と全国

大阪を中心とした関西圏では対面での打ち合わせに対応。東京を含む全国の企業にはリモートで伴走します。

関西圏

大阪、兵庫、京都、奈良、滋賀、三重、和歌山での対面対応が可能です。

全国リモート

東京を含む全国の企業にオンラインで対応。距離を気にせず、相談いただけます。

よくある質問

DXについて、ツール選びについて、よくいただく質問にお答えします。

もちろんです。kintoneはとても優れたツールですが、すべての業務に最適とは限りません。御社の業務を整理した結果、Excelの運用改善で十分ということもありますし、紙の運用がベストという結論になることもあります。「ツールを売る」のではなく、「御社にとっての最適解を一緒に考える」のがE-RASの仕事です。
むしろ、ITが苦手な方こそが私たちのターゲットです。クライアントの多くは、社内にIT担当者がいない会社です。専門用語は使わず、御社の業務の言葉で会話します。分からないことがあれば、何度でも質問してください。
ご依頼の内容や会社の規模によって、大きく異なります。業務の整理だけのスポット相談であれば1〜2ヶ月、特定の業務改善であれば2〜3ヶ月、全社的な業務改革やシステム化を含む場合は1年以上、御社に伴走しながら進めることもあります。まずは「どこから始めるべきか」を一緒に整理するところから、お気軽にご相談ください。
はい、ご支援後も継続的に伴走します。業務の見直しや新しいツールに慣れていく過程で、新たな課題や疑問が出てくることはよくあります。月次の定例ミーティングや、必要なときだけのスポット相談など、御社の状況に合わせた継続支援プランをご用意しています。「やりっぱなし」にはしません。
従業員10名未満から50名以上の会社まで、幅広くご支援しています。ご依頼の内容や社内改革の規模によって、進め方は異なります。「とりあえず話を聞いてみたい」というスポット相談から、「会社全体の業務を見直したい」という長期プロジェクトまで、御社の状況に合わせて柔軟に対応します。業種は、建設業・食品製造業を中心に、商社、小売業、ECなど幅広く実績があります。

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