コンサルティングの料金

クライアント企業の業務分析に比重を置き、デジタル化に合わせた最適な業務設計を行います。
必要な開発とITツールの導入を行い、現場に定着するまでを伴走支援致します。

※スケジュールについては、規模や実施内容を考慮してご提案時にご提示致します。
※関与については、月2回の打ち合わせを想定しています。
関与の増減によって、費用は増減します。

クライアント企業の課題解決・改革のご支援を致します。

※スケジュールについては、規模や実施内容を考慮してご提案時にご提示致します。
※関与については、月2回の打ち合わせを想定しています。
※関与の増減によって、費用は増減します。

企業や経営者が目指したいビジョンに向けて、売り上げ目標の作成から月次で目標に向けた進捗確認、課題や対策を見つけるためのコーチングを行います。

※関与については、月1回+Web1回の打ち合わせを想定しています。

企業や経営者が目指したいビジョンに向けて、経営者の思考の整理、課題解決にむけたコーチングを行います。

※関与については、月1回の打ち合わせを想定しています。